ajnaM skrev:Tux skrev:Akehurst2 skrev:fisken80 skrev:ajnaM skrev:fisken80 skrev:Gad vide hvad det her koster skatteyderne: https://modst.dk/nyheder/nyhedsarkiv/20 ... -indgaaet/
Mange, mange penge.
https://mr.di.dk/Nyheder/Pages/Statensb ... tiger.aspx
3,7 milliarder
3 gange så meget som forskellen i arbejdsgivers tilbud og arbejdstagers ønske i forhold til løn
Men altså, men ikke de tilfører en eller anden form for værdi? Tænker de fleste politikere hellere end gerne ville undvære dem, og ansætte flere varme hænder for pengene..
Lidt ligesom de onde djøffere i offentlig tjeneste
Politikerne bruger dem blandt andet til at underbygge deres linje. De bestiller rapporter, der viser, at de kan spare på steder, de gerne vil spare.
Eksempelvis bestilte politikerne for år tilbage en rapport, der viste, at man kunne spare X millioner kroner på Det Kongelige Teater. Efterfølgende gik politikerne ud og sagde "se! Man kan spare X millioner på Det Kongelige Teater! Det vil vi gøre."
Problemet var bare, at beregningerne var helt åndssvage, når man kender til deres budgetter. Eksempelvis fik konsulenthuset det til, at man kunne spare penge ved at fjerne personalets billige interne billetter, fordi man så kunne sælge billetterne til fuld pris. Logik for burhøns - hvis det da ikke var fordi, personalet kun fik billetter, der ikke blev solgt. Og sådan var der flere ting, hvor man i praksis aldrig ville kunne hente besparelserne.
Men politikerne havde fået deres kryds, og sparet, det blev der.
Nu har man indsamlet konsulentbureauer, der kan komme med tilbud på, hvordan man sparer på den offentlige sektor. Gad vide, hvordan politikerne ønsker at bruge de rapporter.
Managementkonsulenter bruges jo også til andre ting end spareøvelser og den rammeaftale, du linker til kan jo være indgået fordi den forrige udløb. Det behøver der virkelig ikke være noget særligt i. Men jeg er enig i, at konsulentrapporter kan være helt til hest, fordi konsulenterne ikke har forstået hvad det er, de analyserer eller fordi konklusionen er givet på forhånd.